中國特色商會怎樣走向大時代 ——周瑞金在華東師范大學(xué)的演講
文章來源:未知 作者:admin 時間:2020-09-07 18:11
中國特色商會怎樣走向大時代
——周瑞金在華東師范大學(xué)的演講
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單一企業(yè)對外投資,是單兵作戰(zhàn),抵御風(fēng)險能力極差;而以商會為主體,以民間投資為紐帶則是集團軍作戰(zhàn),在貫徹國家戰(zhàn)略意圖方面有其天然優(yōu)勢。所以,國家的發(fā)展總戰(zhàn)略包括“一帶一路”戰(zhàn)略,為中國特色商會的建設(shè)指明了新的方向
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商會是一個以自然人和商業(yè)組織為其會員,以維護會員利益和促進工商業(yè)繁榮為宗旨的法人,具有非營利性、自治性、經(jīng)濟性特點。在“依法治國”的社會運行方式下,中國特色商會的發(fā)展不僅要滿足政治合法性和社會合法性,更需要有明確的法律定位,在法律授權(quán)的框架下行使職能
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政府現(xiàn)在對商會態(tài)度講究的是鼓勵自由戀愛,由社會自發(fā)自主地產(chǎn)生商會,并賦予商會一定的職能。這一職能可以簡單概括為“排頭兵、協(xié)調(diào)員、促進者”

周瑞金,歷任《解放日報》黨委書記兼副總編輯、《人民日報》副總編輯,兼任人民日報社華東分社社長。獲國務(wù)院表彰為有突出貢獻的專家學(xué)者,享受政府特殊津貼;授任中國社會科學(xué)院研究生院博士生導(dǎo)師;分別被聘為復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院、北京廣播學(xué)院、西北大學(xué)傳媒學(xué)院兼職教授。主持撰寫的一系列評論文章,曾產(chǎn)生廣泛影響。出版專著有《新聞改革新論》《中國改革不可動搖》。
商會包括行業(yè)協(xié)會,是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物。現(xiàn)代社會,是社會化大生產(chǎn)的商業(yè)社會,商業(yè)活動已經(jīng)滲透到社會生活的方方面面,可以說是無孔不入,無處不在。這就是為什么商會成為世界各國各類團體中歷史最久、數(shù)量最多、實力最強、影響最大的民間社團的原因。中國改革開放三十多年來,社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,形成了三大社會主體:以政府官員為代表、以政府組織為基礎(chǔ)的國家公權(quán)力系統(tǒng);以企業(yè)主為代表、以企業(yè)組織為基礎(chǔ)的創(chuàng)造財富的市場系統(tǒng); 以公民為代表、以社會民間組織為基礎(chǔ)的公民社會系統(tǒng)。十八屆三中全會提出了改進社會治理方式、激發(fā)社會組織活力的新目標(biāo),對于商會這個社會民間組織管理體制和發(fā)展機制的轉(zhuǎn)型,具有里程碑式的意義。三中全會頒布的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,要求政府進一步簡政放權(quán)、深化行政審批制度改革,進一步推動社會體制改革的深化。在這個轉(zhuǎn)型時期,商會在提高市場經(jīng)濟運行效率和促進國家政治民主化進程中有著不可忽視的價值。應(yīng)該看到,政府管理的轉(zhuǎn)型,市場經(jīng)濟尤其是民營經(jīng)濟的發(fā)展,經(jīng)濟全球化競爭的加劇,為中國商會的發(fā)展創(chuàng)造了光明的前景。同時傳統(tǒng)思想觀念及相關(guān)體制,使得商會難以在短時期內(nèi)改變觀念、改變運作思路和模式、系統(tǒng)地發(fā)揮其作用。因此,中國特色商會的建設(shè)如何在把握發(fā)展大勢的基礎(chǔ)上,形成自己的特色,亟待在觀念、體制和機制上進一步理清思路、明確方向、把握重點、系統(tǒng)推進。
中國特色商會建設(shè)的歷史新機遇
十一屆三中全會尤其是實行市場經(jīng)濟以來,我國的民營經(jīng)濟和民營企業(yè)獲得了空前的發(fā)展,這是商會得以建立和發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)然,這個過程,也并不是一帆風(fēng)順的,在社會輿論方面也存在著對民營企業(yè)家的一些偏見和誤會。上世紀(jì)80年代初期,我們提到溫商,幾乎是假冒偽劣的代名詞。后來,又認為溫商只能從事低端制造業(yè),賣打火機的、做皮鞋服裝的、制作眼鏡的,等等;再后來溫商變成“炒家”,什么“溫州炒房團”、“溫州炒煤團”,連大蒜也是溫州人炒起高價來的。今天,上海人對溫州商人的美特斯邦威服裝、報喜鳥西服、紅蜻蜓鞋業(yè)紛紛”飛進”資本市場,就刮目相看了。當(dāng)前,中國民營經(jīng)濟和民營企業(yè)迎來了最美好的時刻。從經(jīng)濟貢獻看,目前非公有制經(jīng)濟特別是民營經(jīng)濟占中國企業(yè)總數(shù)中的90%以上,占到整個城鎮(zhèn)就業(yè)的80%以上,工業(yè)增加值的70%以上,對GDP的貢獻率超過60%,在國民經(jīng)濟中的地位舉足輕重;從社會貢獻看,民營企業(yè)正成為穩(wěn)定就業(yè)的最主要支柱,90%以上的新增就業(yè)靠廣義的民營企業(yè),即非國企。中小民營企業(yè)是大學(xué)生就業(yè)的主要雇傭者,鼓勵中小民營企業(yè)招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,是提升就業(yè)的主要渠道;從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)看,十八屆三中全會明確了“混合所有制經(jīng)濟”的國企改革方向,鼓勵發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè),草根民企有了與國企同臺競爭、“國民共進”的雙贏機會。這些政策效應(yīng)的作用正在逐漸顯現(xiàn),金融、石油、電力、鐵路、電信、資源開發(fā)、公用事業(yè)等壟斷領(lǐng)域正在松動,民營企業(yè)期待新一輪改革紅利。
過去,我們政府對商會的態(tài)度,風(fēng)趣地說叫作“封建家長制”, “包辦婚姻”。一方面鼓勵你,要生兒育女,傳宗接代,一方面還要限制你,要大家閨秀,門當(dāng)戶對。對應(yīng)商會,這種限制體現(xiàn)在一是職能限制,二是立法缺失,三是雙重管理體制,四是對商會還要課稅。而如今,國家治理現(xiàn)代化強調(diào)在社會治理中權(quán)力向社會的回歸,具體表現(xiàn)在三個轉(zhuǎn)變,一是社會治理從單一中心向多中心轉(zhuǎn)變,二是政府職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,三是政府社會結(jié)構(gòu)由“大政府,小社會”向“小政府,大社會”轉(zhuǎn)變。我看到,溫州經(jīng)濟研究所所長李丁富研究員有個說法,溫州的政府經(jīng)歷了三個發(fā)展階段。在發(fā)展的第一階段是“無為”的政府,放手發(fā)動千家萬戶搞農(nóng)村工業(yè)化,但也由于不懂市場經(jīng)濟,政府反應(yīng)滯后; 在第二個階段成為“有為的政府”,政府開始加強調(diào)控和監(jiān)管; 到了第三個階段是“適度政府”,用政府有形的手與無形的手相結(jié)合來催促民營經(jīng)濟的發(fā)展。適度政府其實就是對上述三個轉(zhuǎn)變的最好注腳。
近年,我國提出四個全面的戰(zhàn)略總布局,提出共建“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”(“一帶一路”)的戰(zhàn)略倡議。不久前閉幕的十八屆五中全會,通過了中共中央關(guān)于十三五規(guī)劃的建議,明確提出2020年實現(xiàn)全面建成小康社會的主要目標(biāo)和基本理念,強調(diào)了創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展。這不僅將促進我國經(jīng)濟繁榮、社會發(fā)展和政治、文化、生態(tài)建設(shè)的全面進步,同時亦為中國企業(yè)向縱深方向“走出去”,加強與周邊國家區(qū)域經(jīng)濟合作,進一步融進經(jīng)濟全球化,提供了新的發(fā)展機遇。當(dāng)然,機遇與挑戰(zhàn)總是相生相伴。這種挑戰(zhàn)體現(xiàn)在兩個方面,一是國家在實施戰(zhàn)略布局,尤其是國企走出去的同時,往往會受到一種“新殖民主義”的指摘;二是“一帶一路”建設(shè)中涉及的65個國家均為發(fā)展中國家,這些國家的共同特點是:基礎(chǔ)設(shè)施不發(fā)達,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理,市場規(guī)則不完備,同時部分國家社會形態(tài)復(fù)雜,政局不穩(wěn)定,商業(yè)投資的風(fēng)險也比較大。打個比方,單一企業(yè)對外投資,是單兵作戰(zhàn),抵御風(fēng)險能力極差;國企出海是核武器,真的使用起來有所顧忌,困難不小;而以商會為主體,以民間投資為紐帶則是集團軍作戰(zhàn),在貫徹國家戰(zhàn)略意圖方面有其天然優(yōu)勢。所以,國家的發(fā)展總戰(zhàn)略包括“一帶一路”戰(zhàn)略,為中國特色商會的建設(shè)指明了新的方向。
在信息社會,信息、知識成為重要的生產(chǎn)要素,信息經(jīng)濟、知識經(jīng)濟成為主導(dǎo)經(jīng)濟,科技與人文在信息、知識基礎(chǔ)上的緊密結(jié)合,拓展了社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和人們生活趨向和諧的新空間,中國各類商會的結(jié)構(gòu)更趨多元化、復(fù)雜化和活躍化。與此同時,近5年來,民營企業(yè)家新老交替成為趨勢,一大批青年創(chuàng)業(yè)者涌現(xiàn)出來,其中包括大學(xué)生、留學(xué)歸國人員和其他有志青年,投入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中去。“新生代企業(yè)家”群體培養(yǎng)工作的重要性就更加凸現(xiàn)出來。他們年紀(jì)輕、視野廣、闖勁足,具有“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)未來”的蓬勃生機,可以打破老一代創(chuàng)業(yè)者的傳統(tǒng)觀念和慣性思維,使企業(yè)在傳承中完成轉(zhuǎn)型升級、在轉(zhuǎn)型中實現(xiàn)成功傳承,實現(xiàn)傳承與轉(zhuǎn)型同步推進、互相促進。這一群體是民營經(jīng)濟的新興力量,他們將承擔(dān)著推動中國經(jīng)濟實現(xiàn)下一波快速發(fā)展的重任,是民營經(jīng)濟實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵所在,是民營企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的中流砥柱。顯而易見,他們也成為了中國特色商會建設(shè)的生力軍和前導(dǎo)力量。
中國特色商會建設(shè)的時代新任務(wù)
首先,中國特色商會承擔(dān)了服務(wù)國家總戰(zhàn)略布局的新任務(wù)。習(xí)近平總書記在中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議上強調(diào),要把推進“四個全面”戰(zhàn)略布局作為當(dāng)前統(tǒng)一戰(zhàn)線的主要任務(wù),這意味著商會發(fā)展必須圍繞中國特色社會主義的總體布局進行戰(zhàn)略思考和總體謀劃,商會如何發(fā)揮自身的制度優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢和功能優(yōu)勢,引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟人士和其他新的社會階層人士發(fā)揚勞動創(chuàng)造精神和創(chuàng)業(yè)精神,是新時期中國特色商會建設(shè)的首要任務(wù)。
其次,中國特色商會建設(shè)承擔(dān)了參與國家治理現(xiàn)代化的新任務(wù)。商會是一個以自然人和商業(yè)組織為其會員,以維護會員利益和促進工商業(yè)繁榮為宗旨的法人,具有非營利性、自治性、經(jīng)濟性特點。在“依法治國”的社會運行方式下,中國特色商會的發(fā)展不僅要滿足政治合法性和社會合法性,更需要有明確的法律定位,在法律授權(quán)的框架下行使職能。
除此之外,資金亦是商會生存的保障,為保持商會建設(shè)活力,商會應(yīng)該拓寬財路,采用多渠道的以商養(yǎng)會模式。這方面各商會應(yīng)從實際出發(fā),依法依規(guī)進行大膽探索。
再次,中國特色商會建設(shè)承擔(dān)了中國企業(yè)“走出去”的新任務(wù)。隨著中國經(jīng)濟不斷發(fā)展以及與國際進一步接軌,政府職能轉(zhuǎn)變和社會組織登記管理限制的進一步放開,各級商會在社會經(jīng)濟活動中正發(fā)揮著越來越大的作用。不少地方政府將部分事務(wù)性、輔助性職能轉(zhuǎn)移、授權(quán)或委托給商會,既促進政府職能轉(zhuǎn)變,也使商會對經(jīng)濟社會發(fā)展的服務(wù)作用進一步提升。而商會地位的提升反過來又要求商會自身自內(nèi)而外的國際化。
最后,中國特色商會建設(shè)承擔(dān)了經(jīng)濟領(lǐng)域自律、自強的新任務(wù)。商會組織的數(shù)目正以噴薄之勢增長,而與之相對的卻是很多商會有名無實,一些商會舉行了隆重的成立慶典之后,便漸無聲息,而大多數(shù)商會除了每年一次團拜會,再無其他會務(wù)和服務(wù)功能。因此,保證商會建設(shè)活力,成為了商會發(fā)展的新課題。商會的性質(zhì)決定了商會獨特的組織形式和職能發(fā)揮,要使得商會獲得持久的活力,主要是兩點,一是對內(nèi)要自律;二是對外要服務(wù)。對內(nèi)要自律,這是商會的核心職能,也是商會要行使的主要權(quán)力。首先要建立健全內(nèi)部治理體制。一是要完善領(lǐng)導(dǎo)體制,比如有的商會采用“輪值會長制度”,讓每位會長都能發(fā)揮所長;二是要完善秘書處的用人機制,秘書處工作人員素質(zhì)的高低,直接決定了商會的服務(wù)質(zhì)量;三是要坐實監(jiān)事會的職責(zé),把權(quán)力關(guān)進籠子里。在此基礎(chǔ)上,商會有權(quán)自己依法處理有關(guān)內(nèi)部會務(wù),政府一般不能干預(yù)和介入。自律職能是商會的第一職能,這個職能做不好,商會也就失去作用,更談不上民間性。
對外要服務(wù),除了要組織形式多樣的活動外,還包括為會員提供強有力的法律保障和金融支持服務(wù),整合會員企業(yè)的人員、資金、技術(shù),建立公共服務(wù)平臺,為會員及其家屬提供生活便利,包括教育、醫(yī)療等。服務(wù)還包括商會的代表職能和中介職能。所謂代表職能,商會要始終站在會員企業(yè)的立場,維護會員企業(yè)的合法權(quán)益,積極與政府溝通,努力參與政府行業(yè)發(fā)展的決策,反映會員企業(yè)的利益、要求和問題。中介職能主要是起上情下傳、下情上達的橋梁和紐帶的作用。
中國特色商會建設(shè)的發(fā)展新方向
馬克思主義經(jīng)典理論認為,生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑。回顧商會制度的形成,我們可以看到一條非常清晰的脈絡(luò),那就是經(jīng)濟發(fā)展變化是商會制度演變的基石。在初期,只有商品的概念,商品的流通受時空的限制很大,作為個體的商人一般都是獨立運作,難以產(chǎn)生像商會這樣的組織。后來有了商業(yè)的概念,商品交換在時間和空間上都得到了擴展,比如隨著絲綢之路的開拓和東西方貿(mào)易的興起,也就出現(xiàn)了波斯商隊以及中國的馬幫; 商品經(jīng)濟發(fā)展到產(chǎn)業(yè)階段,社會分工更精細,社會資源的重整組合能力也越強,個體的商人已經(jīng)難以勝任,于是出現(xiàn)了基于親緣血緣地緣而形成的商幫,歷史上的浙商、晉商、徽商,都曾經(jīng)顯赫一時;而現(xiàn)代管理思想的形成和管理制度的完善,又使得商會這一更符合現(xiàn)代化的商業(yè)組織形式走上了歷史舞臺。
理論和實踐都證明,商會組織視為并列于市場、企業(yè)、國家、非正式網(wǎng)絡(luò)或門閥的第五種經(jīng)濟制度或社會秩序,在參與社會經(jīng)濟治理中起到了獨特作用,即:企業(yè)、政府、商會形成“三位一體”的跨國資本推進策略,鼓勵有能力的企業(yè)先行,政府全面制定配套政策,商會率先實施“走出去”戰(zhàn)略。而20世紀(jì)80年代末至90年代初,中國對外經(jīng)濟進入快速發(fā)展時期,歐美國家大量外資企業(yè)集中涌入,美國、日本、德國等以外國工商業(yè)為主要服務(wù)對象的外國商會也在短期內(nèi)大量涌入北京、上海等外資集中地區(qū)。由于經(jīng)驗成熟并且完全按照市場化手法運作,“洋商會”在市場開拓方面的功能十分強大,能夠為其會員企業(yè)提供包括市場營銷在內(nèi)的綜合服務(wù),避免會員企業(yè)自己單槍匹馬地在國外市場上闖蕩。同時,這些商會還通過各種方式和駐在國政府保持密切溝通,為本國企業(yè)在進出口和稅收等方面爭取最大限度的優(yōu)惠政策。這些商會已成為本國外商企業(yè)的利益集團代表,商會也成為商界人士活動的主要場所和了解信息的主要途徑。他們在中國的產(chǎn)生、生存和發(fā)展模式,為正處于轉(zhuǎn)型期的中國商會提供了有益的經(jīng)驗借鑒。前段時間,習(xí)近平主席在西雅圖參加中美企業(yè)家座談會時,充分肯定了兩國商會和商界在中美經(jīng)貿(mào)合作中的推動作用,商會“民間外交”的作用又一次凸顯。
政府現(xiàn)在對商會態(tài)度講究的是鼓勵自由戀愛,由社會自發(fā)自主地產(chǎn)生商會,并賦予商會一定的職能。這一職能可以簡單概括為“排頭兵、協(xié)調(diào)員、促進者”。
所謂“排頭兵”指的是,商會將率先填充政府職能轉(zhuǎn)變后釋放的社會結(jié)構(gòu)性治理空間,成為城市社會治理的“排頭兵”。培育社會組織是創(chuàng)新社會治理的重要內(nèi)容,十八屆三中全會將商會協(xié)會類作為重點培育和優(yōu)先發(fā)展的四類社會組織之首。商會協(xié)會作為“樞紐”作用所連接的不僅是政府與市場,更涵蓋了眾多分散的企業(yè)以及社區(qū)、社會組織等多樣化的社會主體,因而在創(chuàng)新社會治理背景下,商會協(xié)會的率先發(fā)展,既有利于發(fā)揮商會在整合社會資源等方面的獨特優(yōu)勢,也有助于帶動其他類型社會組織的發(fā)展完善。
所謂“協(xié)調(diào)員”指的是,在針對勞資矛盾等問題上,商會居中協(xié)調(diào),為化解糾紛而努力。近年來,社會轉(zhuǎn)型帶來的矛盾激增,民營企業(yè)的勞資矛盾是主要表現(xiàn)之一。其發(fā)生領(lǐng)域廣泛,數(shù)量不斷增多,倘若處理不慎,極易誘發(fā)嚴(yán)重的群體性社會事件,是當(dāng)前突出的一個社會矛盾。據(jù)統(tǒng)計,勞資糾紛是引發(fā)群體性事件的最大誘因,占全部群體性事件的三成。一般而言,面對勞資矛盾,西方商會通常極力維護會員企業(yè)利益,與工會等勞工利益組織形成對抗。而與西方不同,在我國,中國特色的商會協(xié)會既要求維護企業(yè)利益,也要求與工會等保持良性互動,起到解決勞資雙方矛盾的重要協(xié)調(diào)作用。
所謂“促進者”指的是,商會的功能進一步輻射到社會,促進社會民生福祉的發(fā)展,為社會的和諧穩(wěn)定作出積極的貢獻。這一職能,一方面是由于非公企業(yè)大量分布于與民生密切相關(guān)的行業(yè),商會對非公經(jīng)濟發(fā)展水平、誠信品質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量等的影響,關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展成果能否惠及人民、造福人民這一改革的根本歸宿;另一方面,非公企業(yè)已成為社會就業(yè)的主渠道,商會協(xié)會著力促進其健康發(fā)展有利于促進就業(yè)、增加群眾收入、增進社會和諧。此外,商會協(xié)會為塑造良好的企業(yè)形象,也自然傾向于促進企業(yè)著眼社會民生,更好地承擔(dān)社會責(zé)任。




